Referenzen Agenturen & Dienstleister
Einige Kunden berichten über die Zusammenarbeit mit mir.
Frieder F. Neidlinger
Geschäftsführer, Twins Digital GmbH (20 MA)
Branche: Digitalagentur
Die Zusammenarbeit war sehr professionell und übertraf unsere Erwartungen. Durch das effiziente, effektive und vorausschauende Projektmanagement von Tobias konnte die geplante Projektlaufzeit um drei Monate verkürzt werden. Gerne wieder!
Dr. Hannes Schubert
Geschäftsführer, DISCUS Strategy GmbH (10 MA)
Branche: Beratungsagentur
Tobias Schwetz hat einen hohen Qualitätsanspruch und überzeugt mit seinem exzellenten Fachwissen. Er versteht es, Projekte strukturiert zu leiten und Herausforderungen mit kreativen und durchdachten Lösungen zu bewältigen.
Philipp Mayer
Geschäftsführer, codestryke GmbH (20 MA)
Branche: IT-Dienstleister
Ich habe Tobias Schwetz als erfahrenen Projektleiter mit innovativen und frischen Perspektiven kennengelernt. Er schafft es, komplexe Themen greifbar zu machen und ambitionierte Ziele in Projekte zu packen. Unsere Projekte schloss er stets zu unserer vollsten Zufriedenheit ab!
Referenzen weiterer Branchen
Einige Kunden berichten über die Zusammenarbeit mit mir.
Silvia Ronacher
Geschäftsführerin, Apellis Austria GmbH (50 MA)
Branche: Pharmazeutische Industrie
Problemstellung:
Apellis sah sich mit mehreren Herausforderungen in seinen Arbeitsabläufen konfrontiert. Unklare Prozessabläufe sowie das Fehlen standardisierter Verfahren verursachten Unsicherheit und verlängerten die Bearbeitungszeiten. Wiederholte E-Mail-Schleifen und langwierige Recherchen nach den benötigten Unterlagen führten zu weiteren Verzögerungen und beeinträchtigten die Effizienz erheblich. Darüber hinaus war Apellis mit einer Vielzahl an Meetings sowie einem enormen administrativen Zeitaufwand konfrontiert, was den Arbeitsaufwand zusätzlich erhöhte.
Zielsetzung
Es galt, den administrativen Aufwand signifikant zu reduzieren, klare Strukturen, Zuständigkeiten und Transparenz in den Prozessen zu schaffen, um Kosten zu senken und die operative Effizienz nachhaltig zu verbessern.
Lösung
Durch die Implementierung standardisierter und dokumentierter Prozesse sowie klar definierter Verantwortlichkeiten konnte die Effizienz maßgeblich gesteigert werden. Einheitliche Arbeitsabläufe und Vorlagen reduzierten den Aufwand erheblich und ermöglichten es neuen Mitarbeitenden, sich innerhalb weniger Stunden einzuarbeiten und eigenständig fehlerfrei Aufgaben zu übernehmen. Ein standardisiertes Ablagesystem verkürzte die Dokumentensuchzeiten von mehreren Stunden pro Woche auf wenige Sekunden. Insgesamt konnten Einsparungen im sechsstelligen Bereich innerhalb der Zusammenarbeit erzielt werden.
"Ich würde Tobias jederzeit und uneingeschränkt weiterempfehlen."
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